· 

【別府市・上人西】リフォーム済・71㎡|民泊運営可の木造戸建て(8.5万円)収支シミュレーション

温泉都市・別府。別府大学に近い閑静な住宅街にある、**「民泊運営可」と明記されたリフォーム済み戸建てです。 別府は観光需要が極めて高いエリアですが、本物件は駅から徒歩12分、築52年という条件を抱えています。あえて「非常に厳しめ」**に、赤字リスクを真正面から見据えたシミュレーションを行います。


1. 物件スペックの「厳しい」再評価

  • 立地:別府大学駅徒歩12分。観光の中心(別府駅周辺)からは離れており、車がないゲストには不便です。ターゲットは「レンタカー利用のファミリー・グループ」に限定されます。

  • 建物:築52年の木造。「リフォーム済」とありますが、断熱性能や耐震性、配管の老朽化による突発的な修繕リスクは否定できません。

  • コスト:家賃8.5万円は地方都市としては標準的ですが、民泊としては「売上の波」に耐えられるかが鍵です。


2. 【厳格】収支シミュレーション(月額)

A. 固定費(必ずかかる費用)

項目 金額 備考
家賃 85,000円 駐車場代が含まれない場合は別途加算。
電気・ガス・水道 25,000円 温泉地はプロパンガスが高額な傾向あり。
ネット・維持管理費 10,000円 Wi-Fi、庭の除草、消耗品等。
固定費合計 120,000円 宿泊が1件もなくても毎月12万円が流出します。

B. 変動費(売上に連動)

  • 清掃費:8,000円 / 回(71㎡の広さがあるため、プロ委託ならこの程度)

  • 代行手数料:売上の15%(メッセージ対応・サイト管理)

  • OTA手数料:売上の3%〜15%(Airbnb等)

C. 運用シナリオ(閑散期・集客苦戦時)

※新法民泊(180日制限)に基づき、月平均15日の営業上限で試算。

項目 弱気(厳しい現実) 備考
平均宿泊単価 12,000円 71㎡・グループ泊だが、立地で妥協が必要。
月間稼働日数 8日 立地的不利により週末のみの稼働。
月間売上 96,000円 1.2万 × 8日
清掃費(月3回) ▲24,000円 1滞在2.6日平均として。
代行・OTA手数料 ▲19,200円 売上の約20%と仮定。
固定費(A) ▲120,000円 前述の合計。
月間収支 ▲67,200円 赤字

3. 初期投資と回収予測(厳しめ)

項目 金額 備考
物件初期費用 340,000円 敷2・礼2(計4ヶ月分)+前家賃等。
消防設備工事 300,000円 誘導灯、火災報知器等の設置。
家具・家電・備品 800,000円 71㎡を埋める大型家具、寝具5〜6名分。
申請・行政書士 150,000円 民泊届出代行費用。
投資合計 約1,590,000円  
  • 回収の見込み: この「月間6.7万円の赤字」シナリオでは、初期投資159万円を回収するどころか、年間の赤字額は約80万円に達します。


4. リスクポイントと赤字の要因

  1. 「別府大学駅」というロケーション: 観光客が求める「別府温泉」の熱気からは一歩引いた住宅地です。周辺に魅力的な飲食店や温泉施設が少ない場合、ゲストは別府駅周辺の宿に流れます。

  2. 180日制限の罠: 地方物件で家賃8.5万円を払いながら、月の半分しか営業できないのは致命的です。別府は季節変動(夏・冬の繁忙期と、梅雨時期の閑散期)が激しいため、閑散期に固定費を賄えません。

  3. 修繕リスク: 築52年のため、エアコンの故障、雨漏り、シロアリ、給湯器トラブルなどが1回発生するだけで、その年の利益が吹き飛びます。


5. 専門家・運営者の視点(生き残るための厳格な助言)

この物件で赤字を回避する唯一の道は、**「徹底的なセルフ運営」**です。

  • 代行を使わない:15%の手数料を削る。

  • 自分で清掃する:1回8,000円の支出をゼロにし、自分の労働力で固定費を埋める。

  • 二毛作運営:民泊ができない残りの180日を、別府大学の学生向け短期下宿や、マンスリーマンションとして貸し出し、家賃を補填する。