物件情報
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物件所在地:北海道登別市片倉町2丁目周辺
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間取り:4LDK
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専有面積:109.29 ㎡
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築年月:2008年11月(築17年1ヶ月)
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賃料:148,000円/月、管理費:なし
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敷金:1ヶ月、礼金:なし
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最寄駅:幌別駅(JR室蘭本線)徒歩1,700 m(約徒歩20分程度)
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駐車場:3台分あり(無料)
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設備・特徴:オール電化、バス・トイレ別、室内洗濯機置場、バルコニー、ウッドデッキ、駐車3台、ペット相談可(敷金2ヶ月)
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特記事項:フリーレント2ヶ月付き、転貸可・民泊可と明記あり。事業用消費税別途。
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URL: https://house.goo.ne.jp/rent/ap/detail/0/01230/6988220487/00274878/x06988220487.html
民泊適正評価
◎良い点
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物件スペックがゆったり:4LDK・109 ㎡という広さは、家族旅行・グループ宿泊をターゲットにできるため、単身用物件より宿泊単価を上げやすい。
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駐車3台確保可能:地方・観光地域では車利用者が宿泊先を選ぶ傾向あり。3台駐車可は強み。
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民泊・転貸可と明記:契約上“民泊可・転貸可”という記載があるため、運営上のハードルが比較的低く、大家・管理会社の理解もあると期待できる。
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観光地としての立地ポテンシャル:登別市は温泉地として観光需要があり、観光入込数のデータも公開されています。city.noboribetsu.lg.jp+2city.noboribetsu.lg.jp+2
×注意すべき点
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家賃が高め:月額148,000円。年間だけで家賃・固定費が約1,776,000円(148,000×12)になります。運営で利益を出すには高めの負担。
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最寄駅から徒歩約20分:駅徒歩1,700mはアクセス面で「便利」とは言いづらく、公共交通中心の旅行者や海外ゲストにとってハードル。車前提ならまだ良いが、集客ターゲットを厳選する必要あり。
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地方市場の稼働率の変動性:北海道の民泊市場は「閑散期/繁忙期」の差が大きく、年間通じて安定的な高稼働を見込むのは難しい。北海道札幌、ニセコ、富良野の民泊管理会社 | BreakOut(ブレークアウト)+1
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築年数・構造:築17年・木造2階建。維持管理コストやリノベーション・修繕リスクを考慮する必要あり。
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集客チャネル・競合:温泉地では旅館・ホテルが多く、民泊との差別化・集客が難しい可能性があります。
契約前に確認するポイント
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契約書・募集要項で「転貸・民泊可」の条項・条件を再確認。特に「事業用消費税別途」・更新料あり(賃料の1ヶ月分)という記載あり。
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宿泊者受け入れにあたって地方自治体・旅館業法・消防法などの規制がないか。賃貸契約上、別途許可要件がないか確認。
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駐車場の3台分が実際に確保できるか、駐車スペースの形状・除雪・アクセスなど。
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アクセス手段:駅から徒歩1,700mという点をどう補うか(送迎・レンタカー提携など)を検討。
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周辺環境・集客力:観光施設・交通アクセス・季節変動を確認。冬季・閑散期の状況も把握。
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ランニングコスト:電気・水道・清掃・リネン交換・修繕費などを見込みに入れる。広さが大きいためコスト増になりやすい。
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集客戦略:ターゲット客層(家族・グループ・車利用)を設定し、価格設定・サービス内容を検討。
周辺地域の平均稼働率
北海道エリアにおける民泊の年間平均稼働率目安として、「年間平均で65〜70%程度」が紹介されています。blog.sogoseisaku.jp+1 ただし、地方・アクセス的に「駅から徒歩20分」といった立地ではこの数値をそのまま使うのは楽観的です。より現実的には 年間稼働率50〜60% を想定すべきでしょう。例えば「180日/年(49%)でも十分収益可能」という例もあります。北海道札幌、ニセコ、富良野の民泊管理会社 | BreakOut(ブレークアウト)
従って、本物件では「稼働率 55%」を想定して計算します。
運営した場合の想定年間利益
想定条件
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宿泊料金:1泊あたり20,000円(4LDK・グループ向け・車3台駐車可という強みを活かしてこの価格)
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年間稼働日数:365日 × 稼働率55% ≈ 201日
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年間粗収入:20,000円 × 201日 ≈ 4,020,000円
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年間家賃+管理費:148,000円 × 12 = 1,776,000円
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その他ランニングコスト:年間ざっくり800,000円(清掃・リネン・光熱・広告・維持修繕)
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年間利益(粗収入 − 家賃 −ランニングコスト)= 4,020,000 − 1,776,000 − 800,000 = 約1,444,000円
評価
年間利益が約144万円という試算です。家賃・コストが高めなので、利益率としてはそれほど高くありません。利益500万円以上を目指す物件と比べるとやや余裕が少ない運営モデルと言えます。
想定利益が低い場合は、改善するためのアイデア
利益率を上げるためには以下の改善施策が考えられます。
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宿泊単価の向上:グループ・ファミリー向けに特化し、「車3台駐車可」「広々4LDK」という強みを活かして、平日・閑散期でも18,000〜20,000円/泊以上を維持。特別なテーマ(温泉+自然体験+BBQスペース)を付加価値として打ち出す。
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稼働日の増加:アクセスが徒歩20分というマイナス面をフォローするため、レンタカー割引・送迎サービス・近隣観光とのパッケージを用意。閑散期には長期滞在割引・連泊割引を設定して稼働日数を220日以上に引き上げる。
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コスト削減:リネン交換頻度の最適化、清掃委託の見直し、電気・灯油・水道の節約対策を講じる。設備(例えばウッドデッキ・駐車場・オール電化のメリット)もアピール材料にして「省コスト運営」を図る。
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ターゲットとマーケティングの明確化:車利用者・レンタカー利用で移動しやすい観光客を狙う。SNS・海外向けプロモーションを強化し、冬季のスキー・雪景色・温泉をキーワードに集客。
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付帯サービスで収益拡大:駐車場3台分を使って「レンタカー提携」「ガレージ+BBQスペース」などオプション収益を設ける。例:BBQセット貸出料、レンタル電動自転車など。
以上、北海道登別市片倉町の4LDK賃貸物件について、民泊運営希望者向けに「良い点」「悪い点」「想定収益」「改善アイデア」を整理しました。運営を検討される際には、契約書の条件・地域観光ニーズ・アクセス・コスト構造を必ず細かく精査されることをおすすめします。
