物件・事業情報
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案件名: 大阪市内・民泊運営事業
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所在地: 大阪市東成区中本（物件の具体的な場所は不明）
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物件: 戸建て、吹き抜け2階建、モダンな内装
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賃料/間取り/築年数: 不明
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事業形態: 民泊運営事業の事業譲渡
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特記事項:
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運営権、既存契約、顧客引継ぎ
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清掃会社がセット
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投資回収は2年で見込める金額
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事業譲渡の適正評価
良い点
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即時収益化: 物件探し、リフォーム、許認可の取得といった時間とコストをかけずに、引き継ぎ後すぐに収益を上げられます。
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運営ノウハウの獲得: 既存の運営ノウハウや、提携している清掃会社などのインフラをそのまま引き継げるため、運営がスムーズです。
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低リスク: 稼働実績と顧客基盤があるため、事業が失敗するリスクが低く、特に民泊初心者には大きなメリットです。
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明確な投資回収目標: 「2年で投資回収が見込める」という提示は、投資家にとって魅力的な指標です。
悪い点
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情報の不透明さ: 賃料、譲渡価格、具体的な稼働率、収益など、事業の根幹に関わる情報が一切不明です。詳細資料の確認が必須となります。
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高額な譲渡価格: 「2年で投資回収」という言葉は、裏を返せば、譲渡価格が年間利益の約2倍に設定されていると推測されます。
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引き継ぎリスク: 賃貸契約の条件や、清掃会社のサービスレベル、簿外債務など、引き継ぎ後に判明するトラブルのリスクがあります。
収支シミュレーション
具体的な数字が不明なため、**「年間利益が譲渡価格の半分」**という仮説に基づきシミュレーションを行います。
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前提条件:
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譲渡価格: 仮に500万円と設定します。
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投資回収期間: 2年
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想定年間利益: 500万円 ÷ 2年 = 250万円
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年間経費: 仮に150万円と設定
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想定年間売上: 250万円（利益） + 150万円（経費） = 400万円
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想定売上から逆算:
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1泊あたりの平均単価を20,000円と仮定した場合、年間400万円の売上を達成するには、年間200泊の予約が必要となります。これは年間稼働率約55%に相当し、大阪市内の民泊としては現実的な数字です。
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このシミュレーションはあくまで仮説ですが、数字が現実的であることから、もし提示された譲渡価格が妥当であれば、十分に魅力的な案件と言えるでしょう。
この案件で成功するために
この案件は、通常の民泊運営よりもリスクが低い一方で、詳細な調査が不可欠です。
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詳細資料の徹底分析: 譲渡価格、過去の収益・経費データ、物件の賃貸契約内容、清掃会社との契約条件などを厳しくチェックしましょう。
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現地確認とヒアリング: 必ず現地を訪問し、物件の状態を確認するとともに、譲渡側から運営に関する詳細なヒアリングを行うことが重要です。
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専門家への相談: 事業譲渡の契約は複雑なため、弁護士や公認会計士など、専門家への相談も検討すべきです。