物件情報
-
URL: https://house.ocn.ne.jp/chintai/detail/0/1165547813/00275316/x01165547813.html
-
物件種別: 賃貸一戸建て
-
所在地: 埼玉県さいたま市岩槻区本町2丁目
-
最寄駅: 東武野田線 岩槻駅 徒歩10分
-
家賃: 80,000円
-
初期費用: 敷金1ヶ月分、礼金1ヶ月分、室内清掃費用90,000円など
-
特徴:
-
民泊利用が可能
-
リノベーション済みで設備が充実(システムキッチン、温水洗浄便座など)
-
駐車場付き(無料)、庭・倉庫付き
-
ペット相談可能(大型犬も要相談)
-
民泊適正評価
この物件は、**「民泊可」**と明記されている点が最大の強みです。一戸建てのため、近隣との騒音トラブルのリスクがマンションより低く、家族やグループでの利用に適しています。家賃も8万円と手頃で、初期費用を抑えやすい点も大きな魅力です。築41年と古いですが、リノベーション済みで、キッチンや浴室といった水回りの設備が新しくなっているのは安心材料です。駐車場や庭、倉庫も利用でき、ファミリー層やペット連れのゲストにアピールできるでしょう。
しかし、デメリットも明確です。最大の課題は都心からのアクセスです。岩槻駅は都心から電車で1時間以上かかるため、観光目的で東京を訪れる旅行客の需要はあまり期待できません。ターゲットは、埼玉スタジアムでのサッカー観戦や、大宮周辺の観光、または地元に帰省するファミリー層などに絞られるでしょう。この立地では、繁忙期以外は高い稼働率を維持するのが難しい可能性があります。
契約前に確認するポイント
-
室内清掃費用の確認: 退去時のクリーニング代が90,000円と高額です。リフォーム済みとはいえ、清掃費用が事前に決められている点を理解した上で契約しましょう。
-
民泊運営の具体的なルール: オーナーが民泊を許可しているとはいえ、詳細なルール(宿泊人数の上限、騒音対策、ゴミ出し方法など)を契約前に書面で明確にしてください。
-
ペット同伴の条件: ペット可は大きな強みですが、ペットの種類や頭数、追加料金、退去時の原状回復の範囲など、具体的な条件を事前に確認しておきましょう。
周辺地域の平均稼働率
さいたま市岩槻区周辺は、都心のような民泊需要は高くありません。観光スポットも限定的であるため、民泊データサイトなどによると、埼玉県の郊外エリアの民泊年間平均稼働率は**20%〜30%**程度と見込まれます。週末やイベント開催時を除いて、稼働率を高く維持するのは難しいでしょう。
運営した場合の想定年間利益
この物件で民泊を運営した場合の収益を、現実的な数字でシミュレーションしてみましょう。
-
月額費用:
-
家賃: 80,000円
-
光熱費・水道代(ゲスト使用分): 約15,000円
-
Wi-Fi費用: 約5,000円
-
消耗品費(アメニティ、清掃用具など): 約5,000円
-
清掃委託費: 1回6,000円(月5回清掃と仮定): 30,000円
-
合計月額費用: 135,000円
-
-
月間売上(想定):
-
1泊あたりの宿泊料金を15,000円に設定します。
-
月間稼働率を25%(年間91泊)と仮定。
-
月間売上: 15,000円 × 30日 × 25% = 112,500円
-
-
想定年間利益:
-
月間売上112,500円 - 月間費用135,000円 = 月間利益 -22,500円
-
年間利益: -22,500円 × 12ヶ月 = -270,000円
-
想定利益が低い場合の改善アイデア
上記のシミュレーションでは、月間利益がマイナスになるという厳しい結果となりました。これは、地域の需要が低く、高い稼働率が見込めないためです。この物件で利益を出すためには、以下のアイデアを検討してみてください。
-
ニッチなターゲット層の開拓:
-
ペット同伴の旅行者: 大型犬も相談可能な物件は希少です。ドッグランに最適な庭やペット用アメニティを充実させ、ペット同伴客に特化した高単価プランを提供しましょう。
-
長期滞在プラン: 都会の喧騒から離れてのんびり過ごしたいゲスト向けに、割引を設定した長期滞在プランを用意することで、稼働率を安定させることができます。
-
地元イベント利用客: 埼玉スタジアムでのサッカー観戦や、さいたまスーパーアリーナでのコンサートなど、地域のイベント開催時に集中的に集客する戦略を立てましょう。
-
-
徹底したコスト管理:
-
清掃費用を削減するため、自己清掃に切り替えるか、より安価な業者を探しましょう。
-
光熱費を抑えるため、省エネ家電を導入するなど、節約できる部分を徹底的に見直しましょう。
-
この物件は、家賃の安さと一戸建てという強みがある一方で、都心から離れた立地が最大の課題です。単に宿泊施設として貸すのではなく、ターゲットを明確にし、ユニークな付加価値を提供することが成功の鍵となるでしょう。